Радар на почту

«Это нельзя декомпозировать»: как мы изменили планирование и сделали спринты предсказуемыми

Хабр · 13.11.2026 · 10:23

Когда для продуктовой разработки собирается команда, метрики планирования которой никто раньше не отслеживал, внезапно оказывается, что команда планировать‑то и не умеет.Как с этим бороться…

Читать в источнике